Crocus City Hall навсегда останется в памяти россиян связанным с воспоминанием об атаке террористов, которые после расстрела посетителей концертного зала, подожгли его и скрылись, попытавшись покинуть страну. «Крокус» был построен бизнесменами азербайджанского происхождения во главе с Аразом Агаларовым. Чтобы понять масштабы статуса этого предпринимателя у него на родине, достаточно упомянуть, что его сын Эмин женат на дочери президента Алиева. Уже на следующий день после теракта главе Следственного комитета России позвонил генеральный прокурор Азербайджана Кямран Алиев, который заверил Бастрыкина во всесторонней помощи при расследовании событий 22 марта.
Как и после всякой трагедии, у следователей, СМИ и всего общества возникли вопросы о том, были ли приняты достаточные меры по обеспечению безопасности в ТЦ. Были ли открыты все запасные выходы, не препятствовало ли ничего работе спасателей — все это еще предстоит проверить правоохранительным органам. Вместе с тем Агаларовы уже заявили о том, что займутся восстановлением сгоревшего торгового центра. Кроме того, там может быть установлен мемориал в память о жертвах, погибших при атаке террористов.
«Крокус» показывал рост выручки в 14 раз от планируемой, проект динамично развивался. Однако все изменилось с началом пандемии коронавируса. Тогда «Крокус», как и все другие ТЦ, закрылся. Объекты из активов резко превратились в пассивы. Агаларов был вынужден брать кредиты как физическое лицо для погашения процентов по займу. Однако серьезные проблемы были еще впереди.
Все дело в том, что кредит Сбер предоставил в долларах. В то время это была нормальная практика для девелоперской отрасли, однако с началом СВО все изменилось. Погашенные миллиарды вернулись к первоначальным значениям, и сумма долга в рублях снова оказалась за отсечкой в ₽120 млрд. К тому моменту в залоге Сбера находились чуть ли не все инженерные мощности торгового центра. Это системы кондиционирования, лифты и другое.
В марте прошлого года обслуживать кредит в Сбере стало настолько сложно, что Агаларов объявил о реструктуризации займа в Газпромбанке. Тогда он жаловался на высокие проценты и необходимость конвертации валютного займа в рубли. В то же время в «Крокус Групп» говорили, что часть средств будет направлена на строительство жилой недвижимости из-за снижения популярности торговых центров после ковида и развития электронной коммерции.
Строительство элитного жилья — привычный вид деятельности для Агаларовых. В 2007 году стартовали продажи одного из самых амбициозных проектов на Новорижском шоссе Agalarov Estate. Мегапоселок с уникальным ландшафтным дизайном стал пристанищем для многих миллиардеров страны. Для него был даже построен отдельный съезд с Новорижского шоссе. Пробовали Агаларовы заниматься и более массовой застройкой. В 2018 году компания достраивала дома бизнес-класса после банкротства Urban Group.
Более того, Агаларов поучаствовал в первом и последнем в России государственно-частном строительстве метро, вероятно, с целью повысить посещаемость своих ТЦ. Станцию открыли в 2009 году, хотя и тут не обошлось без скандала. Ее хотели закрыть из-за проблем с безопасностью в 2016, но после волны недовольства не стали этого делать. А затем через четыре месяца «Крокус» передал «Мякинино» в бессрочную аренду Московскому метрополитену.
Проект мегапоселка со строительством дорог воодушевил Агаларовых так, что вскоре компания взялась за реализацию участка ЦКАД. Правда, все пошло не по плану: «Автодор» требовал через суд у «Крокуса» ₽3,9 млрд неустойки по госконтракту. Перед этим Агаларов также обращался в суд с требованием возместить дополнительные расходы в ₽6 млрд. Компания бизнесмена заявила, что расходы на строительство оказались выше, чем было предусмотрено контрактом. Суд в иске отказал, отметив, что возмещению подлежат лишь работы, согласованные с заказчиком. Споры вылились в уголовное дело против экс-руководителя госкомпании Сергея Кельбаха, который преждевременно перевел аванс структурам предпринимателя. В итоге «Автодор» и организации Агаларова заключили мировое соглашение. Сумма претензий снизилась в 100 раз — госструктура получила ₽38 млн компенсации.
В то же время это не помешало Агаларову продолжать выполнять государственные контракты. Так, по данным «СПАРК-Интерфакс», только за последние четыре года АО «Крокус» заключило соглашений на ₽56 млрд.
Самым крупным ее заказчиком стала администрация космодрома Восточный. Вблизи последнего компания за счет федерального бюджета построит аэродром длиной в 3,2 км. Контракт был получен от Роскосмоса без проведения аукциона. Общая стоимость проекта составит ₽35 млрд. Комплекс будет принимать пассажиров, грузы гражданской и государственной авиации, а также там будут испытывать экспериментальные самолеты.
В 2023 году АО «Крокус Интернэшнл» стало единственным исполнителем строительства Камчатской краевой больницы. Общая стоимость проекта оценивается в ₽13,9 млрд. Кроме того, структуры Агаларова занимались строительством МФЦ в Красногорске и объектов для ФТС России.
У Агаларовых есть и собственный коммерческий банк — «Крокус-Банк» с уставным капиталом в ₽300 тыс. Он был зарегистрирован еще в 1994 году. Сейчас кредитная организация занимает 236-е место в финансовом рейтинге российских банков по версии «Банки.ру». В целом КБ занимается стандартными видами деятельности: кредитует физлиц и бизнес, открывает вклады, выдает дебетовые карты и так далее. По итогам прошлого года он получил почти ₽140 млн чистой прибыли.
Львиная доля акций «Крокус-Банка» принадлежит самому Аразу Агаларову — 93%. Около 5% владеет его сын Эмин, чуть меньше — у миноритариев. Еще немного бумаг числятся на дочерних компаниях бизнес-империи, в совладельцах которых есть и жена Араза Агаларова — Ирина.
Наконец, меньше процента акций записано на гражданина РФ Виктора Мишина. Несмотря на скромную долю, он числится как единоличный исполнительный орган, то есть он самостоятельно может принимать ключевые управленческие решения. Что интересно, среди прежних владельцев также фигурирует ФГУП «Госконцерт», которое было ликвидировано в конце 2022 года.
Структура бизнеса Агаларовых включает в себя логистические компании, рестораны, концертные площадки и кинотеатры. Так, в Москве, Баку, Санкт-Петербурге и Дербенте в общей сложности размещено 26 ресторанов. Они предоставляют услуги по проведению выездных мероприятий, кейтеринга и пекарни. Агаларовым принадлежат «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское».
Согласно данным аудиторских проверок, чистые активы АО «Крокус» составляют ₽66 млрд, внеоборотные (недвижимость и другое имущество) — ₽109 млрд. При этом компания имеет низкий коэффициент финансовой независимости, что вызвано задолженностями перед банками. На конец 2022 года их сумма составляла ₽127 млрд. На аренде в позапрошлом году «Крокус» заработал почти ₽7 млрд, от продажи товаров и сдачи строительных площадей — ₽58 млрд.
Частично сгоревший ТЦ может быть восстановлен, заявил сын Агаларова Эмин. Комплекс был застрахован компанией «Ингосстрах», и часть средств на работы будет получена оттуда. Однако окончательное решение о том, каким будет облик ТЦ после трагедии, неизвестно. Возможно, бизнесмен найдет решение, при котором к софинансированию получится привлечь государственные средства. Если же нет, то это станет серьезным испытанием для всего бизнеса Агаларовых.
СУВЕРЕННАЯ ЭКОНОМИКА
2024