С момента начала СВО прошло 9 месяцев, а ее цели, результаты и перспективы вызывают у многих определенные вопросы. Судя по всему, вопросы возникли и у первых лиц страны, так что на восьмой месяц войны был создан специальный координационный совет, призванный централизованно решить проблему снабжения армии.

Нередко его сравнивают с ГКО времен второй мировой войны, но надо очень четко понимать: тот период давно прошел, и современная мобилизация экономики – совсем иной процесс. Вот о нем мы сегодня и поговорим.

Сразу следует отметить два очень важных момента. Во-первых, мобилизация – явление временное. Во-вторых, после мобилизации российской экономике нужны будут очень серьезные, фундаментальные реформы, потому что в современном мире не существует никакой оборонной промышленности в отрыве от развития гражданских технологий, микроэлектроники и сопутствующих индустрий. А главное – в отрыве от гражданских специалистов.

При этом тотальная постановка экономики «на военные рельсы» сейчас выглядела бы по меньшей мере странно по одной простой причине – радикальных улучшений стране она не принесет, но удар по уровню жизни и по настроениям в обществе будет колоссальный. Сегодняшняя Россия – это не СССР, и нет никакого смысла соревноваться с Китаем или США по количеству танков, самолетов и другой техники. У нас их всегда будет меньше просто потому, что национальная экономика сама по себе кратно меньше, как и население самой страны, чем совокупное число граждан государств-членов НАТО. Нам и не надо соревноваться с ними, пока у нас есть ядерное оружие.

Более того, сейчас Россия располагает уникальным и, возможно, последним шансом слезть с нефтяной иглы и уйти от доминирования крупного бизнеса и тяжелой промышленности. Мы помним: СССР активно развивал их в ущерб частному потреблению, и в итоге все закончилось не очень хорошо.

Однако нашей стране необходим эффективный ВПК, который производит то, в чем у армии есть реальная потребность. Гораздо лучше построить одно предприятие, производящее беспилотники и средства связи, чем два завода, которые будут собирать танки без современных средств управления огнем. Тем более с танками у нас пока проблем нет. Именно в этом и заключается главная задача экономической мобилизации – ускоренно привлечь сектор гражданской промышленности и с увеличением мощностей наладить выпуск критически необходимой продукции.

Например, для того чтобы производить планирующие авиабомбы, хватит уже имеющихся производств. При меньших вложениях они могут дать больший эффект. В конце концов, у нашей страны объемные, но ограниченные ресурсы. Их можно использовать для реализации разных целей: развитие науки, реорганизация образования, инфраструктурные проекты. И между строительством дорог и новым танковым заводом лучше выбрать дороги. Это вклад в будущее, это долгосрочная инвестиция.

Современные войны – это хайтек. СВО показала, что очень многое можно улучшить. Мобилизация экономики – это в первую очередь поиск точных решений, трансформация огромной и не всегда быстрой машины российского ВПК в легкий и эффективный инструмент.

Большое значение имеет конкуренция с гражданскими предприятиями. Ситуация, когда человек приходит из условной телеком-компании в «оборонку», не выглядит опасной. ВПК нужны эффективные менеджеры, способные хорошо работать и показывать реальные результаты. Нужны люди, знающие, как устроен бизнес «на гражданке», и использующие этот опыт в оборонной сфере. Вопрос в том, как их привлечь, и речь не только о деньгах. В любом случае «свежая кровь» с лучшими рыночными практиками может очень помочь.

Скорость принятия решений в «гражданском» бизнесе гораздо выше, как и степень ответственности за результат. Не смог решить проблему в заданные сроки? Сорвал производство? Окей, продолжишь карьеру в ином месте, а твое – займет другой человек.

Еще один важный момент – гражданские предприятия гораздо пластичнее и менее бюрократизированные. Если вы Минобороны и вам нужен танк, то, конечно, необходимо обращаться на «Уралвагонзавод». Однако если вам нужно 100 тысяч комплектов зимней формы, нет необходимости обращаться в огромный оборонный холдинг, вам достаточно работать с отечественной легкой промышленностью. Именно так и выстроена американская модель, в рамках которой даже логистика армии выведена «за пределы», кроме условной «последней мили» перед фронтом.

Кроме того, нужен новый пакет антикризисных мер. Мы не имеем права окончательно потерять малый бизнес, и тем более мы не должны потерять российский IT-сектор – это десятки тысяч людей, которые могут стать самым важным мобилизационным ресурсом. Уже сейчас российские IT-компании защищают нашу страну (например, «Касперский»), создают сотни тысяч рабочих мест, обучают огромное количество людей. Привлечение таких организаций к гособоронзаказу поможет достичь многого.

Главное – обойтись без директивных методов управления и задуматься над оптимизацией. Практика, когда военный завод вынужден брать кредиты по рыночным ставкам, чтобы после этого экономить на всем, включая зарплаты сотрудников, – откровенно порочна. Кредиты все равно спишут, а вернуть людей будет тяжело.

Приведем простой пример возможного сотрудничества. Не секрет, что российская армия использует гражданские беспилотники. Их возможности ограничены, но они могут быть серьезно расширены достаточно простым способом. В России большое количество IT-компаний, способных создать софт, позволяющий, например, помочь оператору БПЛА распознавать замаскированные цели. Задача реальная, и в нашей стране есть люди, готовые ее решить. Проблема в бюрократии и инертности мышления. Все просто, пробуйте. Если получится, вы отлично заработаете.

Мобилизация экономики – это не принудительная отправка всех программистов в «шарашки», и чтобы писали не меньше 10 тысяч строчек кода в день. Нет, это добровольное и мотивированное (финансово или иным способом) использование уже существующего ресурса. Армия – это не только страшный военкомат, но и способ построить карьеру в оборонке и отлично заработать. Но заработать честно, не надо пытаться обмануть систему.